SBJ packt aus: Tiger Woods bekommt in der Zukunft der PGA Tour eine größere Stimme

Heute Abend in Unpacks : Während die PGA Tour beginnt, die Beziehung zu ihren verärgerten Spielern zu verbessern, nimmt sie eine der wichtigsten Stimmen im Golfsport in ihren Vorstand auf – Tiger Woods. Josh Carpenter von SBJ berichtet darüber, wie dieser und andere Schritte einen Versuch darstellen, die PIF-Kluft zu heilen. Weitere Schlagzeilen:

Im Buzzcast von heute Morgen gibt Abe Madkour von SBJ den August mit einer Perspektive auf Folgendes:

Die PGA Tour unternahm nach den Folgen der Rahmenvereinbarung mit Saudi-Arabiens PIF einen weiteren Versuch, die Beziehungen zu den Spielern zu verbessern, indem sie neue Transparenzmaßnahmen ankündigte und auch Tiger Woods in ihr Policy Board aufnahm, berichtet Josh Carpenter von SBJ.

Woods wird als Spielerdirektor in den Vorstand aufgenommen. Im Rahmen der Transparenzvereinbarung sagte die Tour, sie werde die maßgeblichen Dokumente des Policy Boards ändern, sodass ohne die Zustimmung der Spielerdirektoren keine wichtigen Entscheidungen getroffen werden könnten. Bemerkenswert ist, dass die Rahmenvereinbarung mit dem PIF weitgehend im Geheimen und mit wenig bis gar keinem Mitwirken der Spieler geschlossen wurde. Die Washington Post berichtete, dass die Schritte nur einen Tag erfolgten, nachdem Woods und 40 andere Spieler einen Brief an den Tour- und PGA-Tour-Kommissar Jay Monahan geschickt hatten, in dem sie in Zukunft mehr Mitsprache forderten. Eine der Forderungen in dem Brief bestand darin, Woods in den Vorstand aufzunehmen.

Im SBJ-Forum dieser Woche teilt Herausgeber und Chefredakteur Abe Madkour seine Gedanken zur Übernahme von CSM Sport & Entertainment durch Wasserman, die in Agenturkreisen in der letzten Woche zu den meistdiskutierten Geschichten zählte.

„Mein größter Vorteil aus der Übernahme von CSM Sport & Entertainment durch Wasserman ist, dass das Unternehmen dadurch sofort eine größere globale Reichweite und Fachkompetenz erhält. Es war bekannt, dass CSM schon seit einiger Zeit im Spiel war, bevor Wasserman Anfang des Monats eine Vereinbarung bekannt gab, deren Abschluss erwartet wird.“ Beide Unternehmen teilen sich die Investition von Providence Equity – das Unternehmen wurde 2015 Eigentümer von Chime Communications von CSM und investierte 2022 in Wasserman – und während Quellen mir sagen, dass CAA Sports und United Talent Agency sich CSM genau angesehen haben, haben viele das gespürt Die Verbindung zu Providence würde Wasserman dabei helfen, den Deal abzuschließen.

Der Super Bowl wird in dieser Saison seine erste alternative Übertragung sehen, da Nickelodeon das Spiel mit einer Produktion speziell für Kinder live übertragen wird, berichtet John Ourand von SBJ.

CBS Sports wird am 11. Februar die Hauptberichterstattung über den Super Bowl LVIII für CBS und Paramount+ produzieren. Die Nickelodeon-Sendung wird mit Grafiken auf dem Spielfeld, Gastreportern und virtuellen Filtern stark an frühere NFL-Spiele auf dem Sender erinnern. Obwohl dies der erste Super Bowl mit einer alternativen Übertragung sein wird, ist es nicht das erste Mal, dass Nickelodeon ein NFL-Playoff-Spiel überträgt.

Die Blues orientieren sich an ihren musikalischen Ursprüngen mit einer neuen „Rhythm and Blues“-Marketing- und Wohltätigkeitskampagne, die die Blues-Musikszene der Region St. Louis hervorhebt und lokale Künstler unterstützt, berichtet Alex Silverman von SBJ.

Das Team arbeitet mit drei gemeinnützigen Organisationen – dem National Blues Museum, der Gateway Arch Park Foundation und der Kranzberg Arts Foundation – bei Aktivierungen bei bevorstehenden Musikveranstaltungen zusammen, die am Samstag zu Ehren des International Blues Music Day beginnen. Während der Saison plant das Team, Musiker aus dem Netzwerk des National Blues Museum zu engagieren, um in dieser Saison vor Spielen innerhalb und außerhalb des Enterprise Center aufzutreten.

Der Trend zum Kabelabbau scheint sich in diesem Jahr zu beschleunigen, da jeder Kabelkanal, der Live-Sport überträgt, seit Anfang 2023 einen erheblichen Abonnentenrückgang erlitten hat, berichtet John Ourand von SBJ über die neuesten Schätzungen von Nielsen. Insgesamt ist das gesamte Multichannel-Publikum, zu dem Kabel, Satellit und vMVPDs gehören, in den letzten acht Monaten um mehr als 3,1 Millionen Abonnenten gesunken. Im Januar lag diese Zahl bei 78,889 Millionen Haushalten; Im August liegt die Verbreitung bei 75,783 Millionen Haushalten.

Der SBJ Media-Newsletter dieser auf Zuschauer ausgerichteten Woche behandelt außerdem Folgendes:

Der heutige Kommentar stammt von Matthew Wein, einem langjährigen Sicherheitsexperten, der für den Kongress und das DHS gearbeitet hat, über die Sicherheitslehren, die Regierungen von Sportorganisationen ziehen können.

„Das Sicherheitspersonal ist ein weiterer Bereich, in dem die Regierung von Sport-Franchises lernen kann. Sicherheitsteams im privaten Sektor arbeiten bereits gemeinsam an domänenübergreifenden Sicherheitsproblemen. Wenn die Regierung neue Talente rekrutiert, wird sie neuen Gesichtern eine alte Sicherheitsmentalität präsentieren.“ oder die Gegenwart annehmen? Domänenübergreifende Probleme werden für Talente zunehmend ein angeborenes Gespür sein, da diejenigen, die jetzt in die Arbeitswelt eintreten, daran gewöhnt sind, nahtlos zwischen ihrem digitalen Leben und ihren Persönlichkeiten und der realen Welt hin und her zu wechseln. Paralleler Fokus von Sport-Franchises in beiden Bereichen bereitet seine Mitarbeiter auf die künftigen Bedrohungen vor, denen wir ausgesetzt sind.“

Lesen Sie hier die vollständige Einreichung.